基本

小さな会社の3代目社長・専務にとって、最も大切な仕事は”利益を出す”こと。”利益を出す”前に”経営理念”に取り組んでも、悩みは解消できません。

2021年6月11日

悩み

業績が上がらない。赤字が続く。

先月、個人のお金200万円を会社へ貸し付けて急場を凌いだが、今後が不安。

古参の従業員が、社長・専務である自分の言うことを聞いてくれない。

従業員同士が、なんとなくギクシャクしているようだ。

知り合いの経営者から「経営理念を学ぶべきだ」とアドバイスされ、一生懸命勉強しているが改善されない。まだまだ勉強が足りないのか?努力が足りないのか?

人事コンサルタントのセミナーにも参加してみたが、うまくいかない。

 

結論

社長・専務の最も大切な仕事は、”利益を出す”ことです。

資金繰りは当然として、後継者の獲得も、さらには言うことを聞かない古参従業員への対処さえも・・・、社長・専務の悩みごとの多くは、”利益を出す”ことで解決します。

やらねばならないことはたくさんあるでしょうが、あなたがまず集中すべき仕事は、”利益を出す”ことです。

 

説明

社長・専務は、何が何でも利益を出さなければなりません。

利益を出すことのできない社長・専務は、失格です。
厳しい言い方をして申しわけありませんが、それが厳然たる事実です。

就任直後の3代目社長や専務の中には、

「会社を良くするには、何より経営理念が大切だ。正しい経営理念を作り、従業員と共有することに全力で取り組むべきだ。」

と教えられた方もおられると思います。

そして、一生懸命学び、努力されておられると思います。

その真剣で、本気の気持ちはよくわかります。
必死に努力されておられる姿も、ありありと目に浮かびます。

なぜわかるかと言えば・・・、それらはまさに昔の自分が行っていたことだからです。

 

20年前の私は、見よう見まねで経営理念を作り、事務所に掲げ、毎日の朝礼で一つずつ読み合わせをしていました。

けれども、いくらそうした努力を重ねても、会社の業績は良くなりませんでした。

ある日の社内親睦会で、従業員から言われた一言が私にはとてもショックで、今でも覚えています。
「社長が一生懸命なのはわかる。わかるけど、何か違うような気がする。」

経営理念をいくら説いても、古参の従業員の態度が変わることはありませんでした。

経営理念が要らないと言っているわけではありません。
ただ、物事には順番があり、重要性には大小があります。

 

就任直後の3代目社長や専務に必要なのは、経営理念ではありません。

必要なのは、会社に利益をもたらす、即ち”利益を出す”ことのできる能力・努力・実力です。
あなたは、”利益を出す”ことができますか?

従業員の給料を毎年上げ続け、

万一1年間営業できなくても従業員を解雇せずにすみ、

戦略的投資をスピーディに実行できる、

それだけの現金を、あなたの力で”利益を出す”ことができますか?

そうすることが、社長の仕事です。

 

社長・専務が3代目にもなると、先代までが作り上げた”利益を出す”仕組みによって、会社は”利益を出す”ことをそれほど意識しなくても、ある程度まわっていきます。

そのために、3代目社長・専務は、”利益を出す”ことの重要性についての関心が薄れがちになります。

その結果、3代目社長・専務は、先代があまり力を入れてこなかった分野のように思える、経営理念・自己啓発・従業教育・賃金計画・業務効率化・作業マニュアルなどなど、”もっと違う良い方法”を求めます。

高等教育を受けて頭が良く、行動力もあるあなたは、世の中に溢れる経営に関する様々な情報を集め、それらを試してみようとします。

そこに落とし穴があるのです。

大切なことなので繰り返します。

あなたの最も大切な仕事は、”利益を出す”ことです。

 

あなたが”利益を出す”ことができて初めて、従業員はあなたの言葉を聴いてくれます。

あなたが”利益を出す”ことができて初めて、従業員はあなたの指示に素直に従ってくれます。

あなたが”利益を出す”ことができて初めて、従業員や後継者は将来に不安を感じることなく、社長・専務についていこうと思うようになります。

ただし、利益が出るなら何をしても良い、多少のごまかしや無理強いはしょうがない、という”利益の出し方”は長続きしません。

経営理念が必要になるのは、この段階です。

 

まとめ

社長・専務の最も大切な仕事は、”利益を出す”ことです。
社長・専務は、何が何でも利益を出さなければなりません。

どうやれば利益を出すことができるのか・・・、それは別の記事でお話させて頂きます。

まずは、”社長・専務の最も大切な仕事は、利益を出すこと”だと、あなたが気づき、納得して頂けたなら、嬉しいです。

真面目で勉強熱心なあなたなら、やるべきことさえ定まれば、きっと”利益を出す”ことのできる社長・専務になれます。

 

そして”利益を出す”ことのできる社長・専務になれば、今のあなたの悩みの多くは解消されます

 

「社長・専務の最も大切な仕事は”利益を出す”こと。”利益を出す”前に”経営理念”に取り組んでも、悩みは解消できません。」は、以上です。

私もまだまだ修行中です。

一緒に頑張りましょう。

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